19,60 €

49,00 €

Come attuare un miglioramento continuo in un ambiente lavorativo

Il Corso Online “Empowerment: Sviluppare il Potenziale delle Risorse e dell’Ambiente” ha come principale obiettivo quello di far luce e chiarezza sul termine empowerment e, di conseguenza, capire cosa significa per il singolo e per una azienda diventare Empowered.

Perché scegliere questo corso?

Il Corso Online “Empowerment: Sviluppare il Potenziale delle Risorse e dell’Ambiente” è ideato per acquisire consapevolezza di sé, delle proprie aree di miglioramento e dei propri punti di forza e trasformare le seconde nelle prime, nell’ambito di quello che viene definito miglioramento continuo. Per capire come coinvolgere, ancora di più, i propri collaboratori. Si parlerà inoltre di cambiamento, di come gestirlo e far si che le risorse lo possano interiorizzare e condividere. Infine verrà affrontato il concetto di delega: processo strategico per qualsiasi manager!

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti al mio corso online "Empowerment: Sviluppare il Potenziale delle Risorse e dell’Ambiente" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

A conoscere il significato di Empowerment ed Empowered,

A misurare la performance lavorativa,

Ad individuare le caratteristiche peculiari di un'azienda empowered,

A capire il significato di "cambiamento" e come gestirlo,

Ad imparare a delegare.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

A tua disposizione

Tutor Online

Fai qualsiasi domanda

Esercitazioni

Fai pratica con il corso

Programma del corso:

LE FASI CHE PORTANO ALL’EMPOWERMENT

Presentazione del Corso Empowerment
Materiale didattico del corso Empowerment

INTRODUZIONE

Il significato di Empowerment
L’Empowerment e l’Intelligenza Emotiva

DEFINIZIONE DI EMPOWERMENT

Come calcolare la performance lavorativa di una Risorsa
Il Miglioramento Continuo

LA PERFORMANCE LAVORATIVA

Cosa caratterizza un’azienda Empowered
Le caratteristiche che deve possedere un obiettivo

LE CARATTERISTICHE DI UN’AZIENDA EMPOWERED

Le tre chiavi che costituiscono l’Empowerment
Le condizioni di efficacia all’interno di un gruppo di lavoro

LE TRE CHIAVI DELL’EMPOWERMENT

Cosa significa cambiare per un’azienda
Le principali preoccupazioni e i principali benefici legati al cambiamento

IL CAMBIAMENTO

Le quattro fasi di un processo di Empowerment
Il decalogo operativo di un leader nel processo di Empowerment

LA DELEGA

Cos’è la delega
Cosa, a chi e come delegare

TEST FINALE

Empowerment: Sviluppare il Potenziale delle Risorse e Dell’Ambiente

Le recensioni del corso:

Rating 0
0 Recensioni
Dettagli
5 stelle 0
4 stelle 0
3 stelle 0
2 stelle 0
1 stella 0